Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

CHƯƠNG TRÌNH

XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

(Theo khoa học phát triển doanh nghiệp bền vững)

1. Dẫn nhập

Trong thực tế, Anh/Chị nhận thấy người lao động của công ty A, công ty B làm việc nhiệt tình, chăm chỉ, trách nhiệm, hiệu quả hơn người lao động ở công ty Anh/Chị; hay công ty A, công ty B nhận được nhiều hợp đồng hơn công ty Anh/Chị; hay thương hiệu công ty A, công ty B mạnh hơn, được khách hàng đánh giá cao hơn thương hiệu công ty Anh/Chị; v.v… Vậy, điều gì tạo nên sự khác biệt đó? chúng có ảnh hưởng như thế nào đến các mặt hoạt động công ty Anh/Chị?

Vâng, đó là “Văn hóa doanh nghiệp”, yếu tố tạo nên bản sắc, sự thịnh vượng và trường tồn cho mỗi doanh nghiệp.

Vậy, Làm thể nào để nhận diện, xây dựng và phát huy đầy đủ giá trị “Văn hóa doanh nghiệp” trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty? làm thế nào để người lao động hiểu đúng, hiểu đủ và phát huy được giá trị “Văn hóa doanh nghiệp” trong quá trình làm việc hàng ngày? làm thế nào để “Xây dựng văn hóa doanh nghiệp” không còn là khẩu hiệu mang tính hình thức trong công ty?.

Tất cả những băn khoăn trên của Anh/Chị sẽ được xử lý một cách thỏa đáng trong chương trình tư vấn “Xây dựng văn hóa doanh nghiệp”.

2. Mục tiêu chương trình

• Nâng cao hiểu biết của người lao động về văn hóa doanh nghiệp;
• Xây dựng bộ quy tắc văn hóa doanh nghiệp;
• Hiện thực hóa văn hóa doanh nghiệp tại nơi làm việc;
• Thúc đẩy tinh thần hợp tác, làm việc vì mục tiêu chung của doanh nghiệp.

3. Cấu trúc hệ thống văn hóa doanh nghiệp

• Văn hóa biểu tượng;
• Văn hóa làm việc;
• Văn hóa giao tiếp;
• Văn hóa quản lý.

4. Thời lượng triển khai: Từ 03 – 06 tháng

5. Phí triển khai: Được thống nhất giữa EduPow và Quý công ty thông qua trao đổi, thảo luận trực tiếp

6. Liên hệ tư vấn: 097. 485.62.19

EduPow ước mong có cơ hội được trao đổi trực tiếp với Quý công ty về chương trình này.

Trân trọng cảm ơn!