Phòng chống lãng phí trong quản lý và điều hành doanh nghiệp

CÓ PHẢI ANH/CHỊ ĐANG CẢM THẤY:

• Có tình trạng “Nhân viên mới chưa ngồi nóng chỗ đã xin nghỉ việc” đang diễn ra trong công ty, bộ phận. Điều này đang làm lãng phí hàng 100.000.000 đồng thậm chí hàng 1.000.000.000 đồng mỗi năm.
• Có tình trạng “Những nhân viên có khả năng làm được việc lần lượt ra đi” gây ra nhiều khó khăn cho Anh/Chị trong việc điều hành công ty, bộ phận.
• Có tình trạng “Nơi thừa, nơi thiếu nhân sự” hoặc “Số lượng nhân sự làm việc gián tiếp, hưởng lương thời gian đang tăng lên”. Điều này làm quỹ lương của công ty tăng lên theo thời gian trong khi hiệu quả làm việc không tăng tương xứng.
• Có tình trạng “Nhân sự được trả lương cao nhưng hiệu quả công việc mang lại cho doanh nghiệp không tương xứng mới mức lương họ được nhận” điều này không những làm lãng phí tiền lương mà còn gây ra nhiều dị nghị trong nội bộ.
• Có tình trạng “Hàng hóa, sản phẩm, nguyên vật liệu tồn kho”, điều này làm lãng phí chi phí lãi vay ngân hàng, tiền thuê kho bãi, chi phí bảo quản, trong một số trường hợp doanh nghiệp của Anh/Chị còn bị tổn thất nặng nề do hàng hóa, nguyên vật liệu bị xuống cấp, hết hạn sử dụng, v.v….
• Có tình trạng “Mỗi kỳ quyết toàn thuế là Anh/Chị lo sốt vó” vì sợ bị cơ quan thuế bắt lỗi, truy thu thuế, phạt hành chính, v.v….

Bài giảng của TS. Nguyễn Văn Đức sẽ giúp Anh/Chị có thêm kỹ năng xử lý những vấn đề nêu trên một cách hiệu quả.