Đánh giá năng lực nhân sự

Giảng viên: EduPow Consultants
Lượt xem: 1371

Tất cả tài liệu trên website http://edupow.vn đều hoàn toàn miễn phí. Mọi thắc mắc, cũng như góp ý xin vui lòng liên hệ qua hotline: 097.485.62.19 hoặc gửi thông tin theo form dưới đây. Chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất!

Thông tin khóa học

CHƯƠNG TRÌNH 

ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN SỰ

(Theo khoa học tâm lý học hành vi)

1. Dẫn nhập

Chương trình đánh giá năng lực nhân sự được các nhà khoa học quản trị ứng dụng nghiên cứu và phát triển dựa trên lý thuyết tâm lý học hành vi của  02 nhà khoa học: K.L.Hull (1884-1952) và B.F.Skinner (1904-1990).

Mô hình mô tả mối quan hệ giữa “Năng lực” với “Kết quả” của mỗi cá nhân.

Mô hình thể hiện:

  • Năng lực của mỗi người không giống nhau và không quan sát được;
  • Hành vi của mỗi người có thể giống hoặc khác nhau nhưng quan sát được;
  • Hành vi phản ánh mức độ phát huy năng lực của mỗi người; hành vi được thúc đẩy bởi kiến thức và kỹ năng tích lũy của mỗi cá nhân.
  • Hành vi & Kết quả là cặp phạm trù NHÂN – QUẢ, hành vi nào thì kết quả đó.

2. Mục tiêu chương trình: Chương trình đánh giá năng lực nhân sự giúp doanh nghiệp, người quản lý chẩn đoán được “Level/Mức độ” năng lực của người lao động. Kết quả chẩn đoán “Level/Mức độ” năng lực của người lao động được sử dụng làm cơ sở ra quyết định trong các trường hợp:

  • Phân công, bố trí, luân chuyển nhân sự, đảm bảo “Bố trí đúng người đúng việc”.
  • Lựa chọn, bổ nhiệm cán bộ quản lý, đảm bảo “Không bổ nhiệm nhầm người”.
  • Xây dựng nội dung, kế hoạch đào tạo nhân sự, đảm bảo “Dạy trúng nhu cầu của người lao động”.

3. Quy trình triển khai chương trình

Bước 1: Lựa chọn những năng lực cần đánh giá.

Bước 2: Xây dựng nội dung chương trình “Đánh giá năng lực nhân sự” dưới hình thức một khóa học về Quản trị có nội dung và kiến thức phù hợp với đối tượng người tham gia đánh giá. Trong đó tập trung thiết kế bài tập cá nhân, bài tập nhóm, trò chơi và các hoạt động học tập khác để người tham gia trải nghiệm và thể hiện/bộc lộ được “Level/Mức độ” năng lực của mình.

Bước 3: Triển khai chương trình thông qua khóa “Đào tạo đánh giá”. Trong quá trình học viên tham gia khóa “Đào tạo đánh giá”, đánh giá viên của EduPow sẽ quan sát hành vi của người tham gia; thu thập minh chứng làm cơ sở đánh giá “Level/Mức độ” thể hiện từng năng lực.

Bước 4: EduPow viết báo cáo đánh giá  năng lực, cung cấp lời khuyên cho người tham gia đánh giá, lời khuyên cho người quản lý, lời khuyên cho doanh nghiệp.

4. Đối tượng tham gia: Cán bộ quản lý, ứng viên được cất nhắc, bổ nhiệm, luận chuyển công việc, v.v….

5. Thời lượng triển khai: Từ 2-3 ngày (Được xác định dựa trên kết quả thảo luận, trao đổi và thống nhất giữa EduPow với Quý đơn vị).

6. Chi phí triển khai: Được thống nhất giữa EduPow và Quý tổ chức thông qua hoạt động thảo luận và trao đổi trực tiếp.

7. Liên hệ tư vấn: 0974856219

EduPow mong có cơ hội trao đổi trực tiếp với Quý tổ chức về chương trình này!

Trân trọng cảm ơn!

——————————-o0o—————————–

Thông tin giảng viên

Khóa học: 5
Lượt xem: 4.538

EduPow Consultants

EduPow Consultants là những người đã và đang làm việc trong các công ty FDI của EU, JAPAN, KOREA, Singapore,......; họ là những cựu du học sinh từ EU, JAPAN, Singapore......; ...

Đánh giá khóa học Đánh giá năng lực nhân sự

Review Đánh giá năng lực nhân sự.

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

error: Bạn không được phép dùng chức năng này !!