Giới thiệu khóa học

1.  ANH/CHỊ ĐANG CẢM THẤY

- Nhân viên “Không nhiệt tình trong công việc, thiếu tinh thần trách nhiệm, không gắn bó với công ty, bộ phận”.

-   Nhân viên “Làm việc chậm chạp, hay gây ra sai sót ".

-   Nhân viên “Không chủ động trong giải quyết công việc, hay ỉ lại, trông chờ vào chỉ đạo của người quản lý”.

-  Nhân viên “Hay làm việc theo cảm tính, tự phát, hay cãi lại nhà quản lý”.

-  Nhân viên “Hơi vô tổ chức, trong một số trường hợp họ còn tỏ thái độ thiếu tôn trọng người quản lý”.

-  Công ty, bộ phận hoạt động “Không quy củ, nề nếp, công việc việc bị chồng chéo, không rõ trách nhiệm thuộc về ai”.

-    Anh chị đang phải tham gia khá nhiều cuộc họp để “Giải quyết những vấn đề phát sinh của tổ chức”.

2. ANH/CHỊ MUỐN KHẮC PHỤC NHỮNG VẤN ĐỀ TRÊN?

Hãy tham gia chương trình “Công cụ quản lý và điều hành nhân viên” do Trường doanh nhân EduPow tổ chức để đạt được điều mình muốn.

3. ANH/CHỊ HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ KHÓA HỌC?

- Anh/Chị hiểu được “Nhu cầu của nhân viên và biết cách đáp ứng các nhu cầu của họ một cách phù hợp nhất” từ đó giúp nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả hơn.

- Anh/Chị biết sử dụng Hệ thống các nội quy, quy định, quy chế quản lý của công tyđể từng bước tạo rèn tính nghiêm túc trong công việc cho nhân viên.

- Anh/Chị biết cách giúp nhân viên Làm việc nhanh hơn, chính xách hơn.

- Anh/Chị biết cách “Giám sát” nhân viên làm việc chặt chẽ, văn mình, lịch thiệp.

- Anh/Chị nắm được phương pháp và kỹ năng để “Xây dựng một phòng ban, bộ phận làm việc chuyên nghiệp, năng suất và hiệu quả.

- Anh/Chị biết cách làm cho nhân viên “Có thu nhập cao hơn, gắn bó hơn với công ty, bộ phận ”.

4. ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO

ü Giám đốc/Phó giám đốc công ty

ü Trưởng/Phó các bộ phận

Nội dung khóa học (2 giờ)

NỘI DUNG KHÓA HỌC
 Bài 1: GIỚI THIỆU (03:50)
 Bài 2: NGHIÊN CỨU NẤC THANG THỨ NHẤT TRONG THÁP NHU CẦU MASLOW (05:18)
 Bài 3: NGHIÊN CỨU NẤC THANG THỨ HAI TRONG THÁP NHU CẦU MASLOW (03:43)
 Bài 4: NGHIÊN CỨU NẤC THANG THỨ BA TRONG THÁP NHU CẦU MASLOW (02:12)
 Bài 5: NGHIÊN CỨU NẤC THANG THỨ TƯ TRONG THÁP NHU CẦU MASLOW (04:37)
 Bài 6: NGHIÊN CỨU NẤC THANG THỨ NĂM TRONG THÁP NHU CẦU MASLOW (02:45)
 Bài 7: NHỮNG DẤU HIỆU NHẬN BIẾT DOANH NGHIỆP CHƯA SỬ DỤNG TỐT CÔNG CỤ LUẬT PHÁP TRONG QUẢN LÝ (06:12)
 Bài 8: NGUYÊN NHÂN CỦA VIỆC DOANH NGHIỆP CHƯA SỬ DỤNG TỐT CÔNG CỤ LUẬT PHÁP TRONG QUẢN LÝ (07:50)
 Bài 9: XÂY DỰNG HỆ THỐNG LUẬT PHÁP CHO DOANH NGHIỆP
 Bài 10: XÂY DỰNG CƠ CHẾ GIÁM SÁT VIỆC TUÂN THỦ LUẬT PHÁP TRONG DOANH NGHIỆP (01:44)
 Bài 11: THỰC HIỆN VIỆC THƯỞNG PHẠT CÔNG BẰNG, CÔNG KHAI TRONG DOANH NGHIỆP (01:45)
 Bài 12: ĐỀ CAO SỰ LÀM GƯƠNG CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ TRONG VIỆC TUÂN THỦ LUẬT PHÁP CỦA DOANH NGHIỆP (02:06)
 Bài 13: GIÁ TRỊ CỦA CÔNG CỤ LUẬT PHÁP TRONG QUẢN LÝ NHÂN VIÊN (04:34)
 Bài 14: NHỮNG DẤU HIỆU NHẬN BIẾT DOANH NGHIỆP CHƯA VẬN DỤNG TỐT CÔNG CỤ QUY TRÌNH TRONG QUẢN LÝ (07:12)
 Bài 15: ỨNG DỤNG QUY TRÌNH TRONG QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH NHÂN VIÊN (06:16)
 Bài 16: SỬ DỤNG CÔNG CỤ GIÁM SÁT TRONG QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH NHÂN VIÊN (10:08)
 Bài 17: SỬ DỤNG CÔNG CỤ THỦ TỤC HÀNH CHÍNH TRONG QUẢN LÝ (04:24)
 Bài 18: KHEN NGỢI ĐỂ KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN (05:44)
 Bài 19: QUAN TÂM ĐỂ KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN (08:23)
 Bài 20: SỬ DỤNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO 360° ĐỂ KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN (04:48)

Tác giả

TS. Nguyễn Văn Đức
GĐĐH Trường doanh nhân EduPow

* Giảng viên: TS.Nguyễn Văn Đức, GĐĐH Trường doanh nhân EduPow; Phó trưởng khoa Ngân hàng – HUBT;

Ông đã làm việc cho Honda, tập đoàn tài chính OCBC;

Ông nguyên là GĐĐH của Censtaf Group; GĐ khối thiết bị nội thất Picenza Group.

Ông đã giảng dạy Inhouse, tư vấn cho các cty: VNPT Hải Phòng, VNPT Phú Yên, VNPT Đồng Tháp, VNPT Quảng Bình, Cty môi trường đô thị Uông Bí – Quảng Ninh, Cty thủy sản Phương Nam – Sóc Trăng, Cty thực phẩm Đại Dương – Cà Mau, Tổ hợp Khí – Điện – Đạm Cà Mau của tập đoàn Dầu khi quốc gia, Công ty nhiệt điện Hải Phòng, Công ty Vinaconex Khánh Hòa, Cty Hyundai – Vinashin, DaiwaPlastic, Công ty Mailinh – Lâm Đồng, Cty Vật tư tổng hợp Thái Nguyên, Cty Bia Đại Việt, Cty tư vấn xây dựng Nam Định, Cty vật tư y tế Thanh Hóa, Công ty dệt may Châu Giang – Hà Nam, Cty cổ phần tập đoàn xây lắp điện 1 – PCC1; Cty cổ phần CMC, Công ty Z113, Bệnh viện CTCH Nghệ An, v.v......


Đăng ký khóa học

Tặng 30% học phí

Áp dụng cho đến khi có thông báo mới

Khóa học trang bị cho Quản lý cấp trung những công cụ quản lý nhân viên hiệu quả nhất hiện nay

700,000 đ Đăng ký

Membership

Tổng giá trị 10 khóa học quản lý là 17 triệu đồng. Tuy nhiên, nếu Anh/Chị mua cả 10 khóa học quản lý, Trường doanh nhân EduPow áp dụng chính sách giá MEMBERSHIP là 8.500.000 đồng.

8,500,000 đ
12 tháng
Đăng ký