Giới thiệu khóa học

1.  ANH/CHỊ ĐANG CẢM THẤY

-   Công việc của bộ phận “không trôi chảy, không hoàn thành đúng tiến độ”.

-    Nhân viên chỉ cố gắng “làm cho hết giờ” chứ không phải “làm cho xong việc”.

-  Khi tuyển dụng thì thấy “Ứng viên” rất giỏi đến khi thử việc lại thấy “Họ” không giỏi như mình nghĩ.

-  Có một số nhân viên “mới đầu rất nhiệt tình, hăng hái, xông xáo trong công việc nhưng càng về sau họ càng lười biếng”.

-  Nhân viên trong phòng “hay đùn đẩy công việc, đùn đẩy trách nhiệm lẫn nhau”.

2.ANH/CHỊ MUỐN KHẮC PHỤC NHỮNG VẤN ĐỀ TRÊN?

Hãy tham gia chương trình đào tạo “Kỹ năng bố trí đúng người, đúng việc dành cho nhà quản lý” do Trường doanh nhân EduPow xây dựng để đạt được điều mình muốn.

3. ANH/CHỊ HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ KHÓA HỌC?

- Anh/Chị nắm được những kiến thức cốt lõi, cập nhật và hữu ích nhất về phương pháp sắp xếp, bố trí công việc cho nhân viên.

- Anh/Chị biết sử dụng Bảng mô tả công việc trong quản trị và sắp xếp công việc cho nhân viên.

- Anh/Chị biết sử dụng Bảng phân công công việc chi tiếtđể bố trí đúng người đúng việc.

- Anh/Chị biết trang bị những Phương tiện làm việc phù hợp nhất cho nhân viên để giúp họ làm việc năng suất và hiệu quả hơn.

- Anh/Chị biết được kỹ năng “Giao việc hiệu quả” cho nhân viên

- Anh/Chị nắm được “Phương pháp đánh giá năng lực làm việc” của nhân viên.

- Anh/Chị tìm thấy Các giải pháp để tháo gỡ những Nút thắt trong sắp xếp, bố trí công việc cho nhân viên mà lâu nay Anh/Chị loay hoay đi tìm.

4. ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO

ü Giám đốc/Phó giám đốc công ty

ü Trưởng/Phó các bộ phận

Tác giả

TS. Nguyễn Văn Đức
GĐĐH Trường doanh nhân EduPow

* Giảng viên: TS.Nguyễn Văn Đức, GĐĐH Trường doanh nhân EduPow; Phó trưởng khoa Ngân hàng – HUBT;

Ông đã làm việc cho Honda, tập đoàn tài chính OCBC;

Ông nguyên là GĐĐH của Censtaf Group; GĐ khối thiết bị nội thất Picenza Group.

Ông đã giảng dạy Inhouse, tư vấn cho các cty: VNPT Hải Phòng, VNPT Phú Yên, VNPT Đồng Tháp, VNPT Quảng Bình, Cty môi trường đô thị Uông Bí – Quảng Ninh, Cty thủy sản Phương Nam – Sóc Trăng, Cty thực phẩm Đại Dương – Cà Mau, Tổ hợp Khí – Điện – Đạm Cà Mau của tập đoàn Dầu khi quốc gia, Công ty nhiệt điện Hải Phòng, Công ty Vinaconex Khánh Hòa, Cty Hyundai – Vinashin, DaiwaPlastic, Công ty Mailinh – Lâm Đồng, Cty Vật tư tổng hợp Thái Nguyên, Cty Bia Đại Việt, Cty tư vấn xây dựng Nam Định, Cty vật tư y tế Thanh Hóa, Công ty dệt may Châu Giang – Hà Nam, Cty cổ phần tập đoàn xây lắp điện 1 – PCC1; Cty cổ phần CMC, Công ty Z113, Bệnh viện CTCH Nghệ An, v.v......


Đăng ký khóa học

Tặng 30% học phí

Áp dụng cho đến khi có thông báo mới

Bố trí "ĐÚNG NGƯỜI - ĐÚNG VIỆC" là mong muốn của Anh/Chị quản lý và đây cũng là YÊU CẦU BẮT BUỘC của các SẾP đối với hệ thống cán bộ quản lý cấp trung.

700,000 đ Đăng ký

Membership

Tổng giá trị 10 khóa học quản lý là 17 triệu đồng. Tuy nhiên, nếu Anh/Chị mua cả 10 khóa học quản lý, Trường doanh nhân EduPow áp dụng chính sách giá MEMBERSHIP là 8.500.000 đồng.

8,500,000 đ
12 tháng
Đăng ký